Lubań na plusie

Szacowni Panie i Panowie!Nie licytujcie się przed naiwną gawiedzią albowiem uprawiacie blagierstwo, obłudę i hipokryzję. Stan kasy miasta zależy - w obecnej obiektywnej rzeczywistości - od wielu czynników właśnie obiektywnych. Nikomu z Was nie ma podstaw zarzucać niegospodarnego postepowania - przecież nie postępujecie ze złej woli. Skarbnik jest - i dobrze - od lat ten sam. Kasa miasta odzwierciedla koniunkturę na rynku - przy kryzysie, który (czy się to komuś podoba czy nie) jaki przetrwaliśmy dzięki polityce rządzących (PO+PSL) straty są w kraju niewielkie - a większość miast notowała waśnie ujemny bilans, za wyjątkiem Bogatyni, Bełchatowa i jeszcze kilku innych z wiadomych przyczyn. Lubań nie ma atrakcyjnego geo-położenia dla wielkich inwestycji i tak już pozostanie, przynajmniej na następne pokolenia. Chyba że odwiercą w pobliżu jakieś bogate złoża.Zatem pozostawcie kasę w spokoju - deklarujcie zatem co można w ramach posiadanych środków wygospodarować na jako taką egzystencję, dbajcie abyśmy nie zbankrutowali i nie obiecujcie gruszek na wierzbie... Amen!

Tytuł artykułu rzeczywiście może być mylący (może o to chodzi ?) bowiem ten "lubański plus" wynosi coś koło minus 23 mln ? Na prosty ogląd to sytuacja jest nieciekawa. Jeśli się nie mylę to miast powiatowych jest 380. Jak prawi Pan Burmistrz z 3 miejsca spadliśmy "o ponad 60 oczek". Czyli zakładam że mamy gdzieś koło 65 miejsca. Jest się czym chwalić Panowie obecni i byli Burmistrze oraz Panie i Panowie Radni. Z tego co pisze Pan Konrad Rowiński wynika, że w ciągu 4 lat miasto zmniejszyło stosunek długu do rocznych wpływów o 1,61 %. Nie wiem czy zwiększyły się dochody czy zmniejszył dług. Strasznie jestem ciekaw treści kampanii wyborczej kandydatów na Burmistrza Lubania. Domyślam się że nikt nie ruszy na poważnie zadłużenia miasta, bezrobocia i przerostów administracji. "O take Polske ?"

Panie Robercie, Panie Konradzie fajnie, że wyjaśniacie wszystkimzawiłości tych księgowych tabelek. Tak powinna wyglądać kampania.Kampania merytoryczna.Burmistrz, jak widać w powyższym wpisie i w poprzednim artykule schował głowę w piasek jak struś i wypina na wyborców d…….. Wystawił krzykaczy i specjalnie wprowadza zamęt. Może portal powinien w czasie kampanii pod takimi artykułami puszczać tylko opinie kandydatów na radnych, burmistrzów itp.

Analizując ten artykuł i komentarze postanowiłem włączyć się do dyskusji z pewnymi wyjaśnieniami.W sprawie: „Dla przypomnienia, cytując choćby ranking czasopisma WSPÓLNOTA, Lubań w 2006 roku był trzecim najbardziej zadłużonym miastem powiatowym, następnie od roku 2009 do 2012 spadł o ponad 60 oczek.” Co do zadłużenia to rzeczywiście w roku 2006 mieliśmy 3 miejsce w zadłużeniu. W roku 2007 było to już 13 miejsce ; 2008- 25 miejsce , 2009-21 miejsce i w roku 2010 ( gdy kończyłem kadencję) było to już 51 miejsce. Tak więc zadłużenie zgodnie z moim planem stopniowo i dość szybko spadało. Planowałem dalsze zmniejszanie zadłużenia, czego dałem wyraz w przygotowanej przeze mnie ( przed wyborami) pod koniec 2010 roku wieloletniej prognozie finansowej , która została przyjęta i uchwalona przez Radę na początku 2011 r. Zakładałem, że zadłużenie pod koniec 2014 roku będzie wynosiło 14 mln zł. Obecnie jak napisano w artykule wynosi 24 mln zł (to jest 43,63 % dochodów rocznych ) tylko, że jak sami autorzy napisali, są to dane za pierwsze półrocze, a więc dziś już trochę historyczne. W budżecie miasta zapisano, że na koniec tego roku dług będzie wynosił 25,5 mln zł. Nie mam dostępu do dokumentów finansowych Urzędu Miasta ale raczej będzie ten drugi. W roku 2010 gdy opuszczałem stanowisko burmistrza zadłużenie wynosiło 26 mln zł co stanowiło 45,24 % dochodów rocznych, na dopuszczalne 60 %. sytuacja finansowa była stabilna i nie występowały żadne problemy z płynnością finansową . Warto też przypomnieć, że tylko w roku 2010 na inwestycje przeznaczyliśmy 11 mln zł. Zaawansowanie prac , gdy składałem urząd burmistrza: (Cytuję ze sprawozdania z wykonania budżetu za rok 2010) „W 2010 roku w ramach wydatków inwestycyjnych zakupiono na potrzeby Urzędu sprzęt komputerowy oraz wykonano modernizację budynku przy ulicy Bracka 12, wykonano elewację budynku przy ulicy 7 Dywizji 14, przeprowadzono remont Ratusza zaawansowanie prac około 65%, planowany termin zakończenia przewiduje się w miesiącu wrześniu 2011 roku. Renowacja budynków w ramach programów LPR na kwotę 1.467.770 zł, dokończenie realizacji w 2011 roku. W ramach RPO wykonano 80% prac polegających na przebudowie w centrum miasta dróg, chodników, placów. Dokończenie prac w 2011 roku.” To tylko te ważniejsze inwestycje.Uważam, że mimo większej kwoty zadłużenia w 2010 roku to dziś jest ono zbyt duże a nie 4 lata temu. Wtedy realizowaliśmy już wiele inwestycji ze środków unijnych a dziś mimo, że perspektywa finansowa ze środków unijnych na lata 2014-2020 jeszcze się nie rozpoczęła, mimo 4 lat spłat, zadłużenie miasta jest podobne jak 4 lata temu.W sprawie"Warto zauważyć także, że z innego rankingu tego samego czasopisma wynika, że w roku ubiegłym Lubań, który od lat borykał się z bardzo wysokimi wydatkami bieżącymi na administrację w przeliczeniu na mieszkańca, uzyskał najniższą pozycję rankingową od 10 lat (o 8 oczek niżej niż w roku 2009)". Gdy byłem burmistrzem przy Urzędzie działała grupa pracowników w ramach prac interwencyjnych. W niektórych latach było to nawet 20 osób, podzielonych na dwie grupy. Sprzątającą i remontową. Z wydatków bieżących były finansowane nie tylko ich wynagrodzenia, ale również zakup materiałów niezbędnych do tych remontów. W taki sposób np. wyremontowano i wymieniono wszystkie płoty i ogrodzenia na Kamiennej Górze. Teraz nie ma przy Urzędzie ani grupy pracowników interwencyjnych, ani nie prowadzi się tego typu remontów. Stąd oszczędność na wydatkach bieżących. Z Urzędu przekazano też do Łużyckiego Centrum Rozwoju sprawy związane z promocją. Między innymi dlatego budżet ŁCR wzrósł z 280 tys. w roku 2010 do 528 tyś w roku 2014. czyli prawie o 100 %. Wydatki te zresztą stale rosną. Przekazano też wydawanie decyzji w zakresie dodatków mieszkaniowych do MOPS. Z tego co słyszałem to oszczędza się na szkoleniach pracowników. Można i tak, ale to ma krótkie nogi, bo po pewnym czasie urzędnicy magistratu, po prostu będą wiedzieć mniej niż ich koledzy w innych Urzędach.I tak wyglądają rzekome oszczędności, część kosztów została przerzucona do innych jednostek, a z części działań po prostu zrezygnowano. Na zakończenie tej kwestii przytoczę wypowiedź Pawła Swianiewicza profesora nauk ekonomicznych, kierownika Zakładu Rozwoju i Polityki Lokalnej na Wydziale Geografii i Studiów Regionalnych Uniwersytetu Warszawskiego który ten ranking przygotowywał „ Od kilkunastu lat (bo tyle już było edycji rankingu) do znudzenia powtarzam, że powierzchowna, populistyczna interpretacja wyników może być bardzo myląca, a także krzywdząca dla niektórych samorządów. Większe wydatki na administracje to wcale nie zawsze marnowanie pieniędzy podatników na fanaberie urzędników. Skutkiem może być lepsza, sprawniejsza obsługa obywateli, a także np. większa skuteczność w pozyskiwaniu funduszy unijnych. Nasze proste zestawienie nie jest w stanie uchwycić takiej zależności między wydatkami a ich efektami.”Pozdrawiam czytelników Konrad Rowiński

jeżeli ktoś uważa, że Robert nie ma racji analitycznej, niech da spokój i się nie przemęcza, tzw gruszki na wierzbie widzi tylko ciemnogród

Czy dlatego w długookresowym planie w 2015r. w stosunku do 2014r (tabela 11.1) jest zapisane o 20% niższe wydatki, czyli ok 4 mln zł kwota wydatków mniejsza na wynagrodzenia? W kolejnych latach jest jeszcze niżej. W jaki sposób zostanie osiągnięta tak ogromna oszczędność? czy od stycznia budżetówka miejska ma niższe wynagrodzenia o 20% czy planowane są zwolnienia??? Proszę o komentarz....