W ramach obowiązków głównego specjalisty oprócz pozyskiwania środków zewnętrznych, w tym środków unijnych, znajdzie się nadzór nad Strategią Rozwoju Miasta Lubania i wszystkimi programami strategicznymi, które samorząd miasta dotychczas wygenerował. Ponadto współpraca z partnerami z powiatu, województwa, zarówno z Polski jak i z zagranicy. Co na temat środków zewnętrznych już dzisiaj może powiedzieć nam Mariusz Tomiczek, pracownik urzędu?
- Jeżeli chodzi o środki na rok 2019, to w tym momencie praktycznie nie ma „szufladek”, z których moglibyśmy skorzystać - rozpoczął wypowiedź Mariusz Tomiczek, główny specjalista ds. funduszy zewnętrznych i rozwoju. - Jedno ze źródeł, czyli Regionalny Program Operacyjny na rok 2019 nie przewiduje obszaru Legnicko-Głogowskiego tzw. OSI (Obszar Strategicznej Interwencji). Drugie zaś związane z dużym harmonogramem naboru wniosków ministerialnych - Ministerstwa Rozwoju Regionalnego, przewiduje środki dla szkół i tutaj realizujemy już projekt 2-letni. Program przewiduje również środki dla Powiatowych Centrów Pomocy Rodzinie i Miejskich Ośrodków Pomocy Społecznej. W tej sprawie będę prowadził rozmowy z Anetą Szpytmą, Dyrektor Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Lubaniu. Aktualnie realizujemy projekt szkolny „Lepszy start dla uczniów szkół podstawowych Gminy Miejskiej Lubań”. (szerzej w artykule „Na lepszy start dla uczniów.”).
Drugi projekt e-Urząd, który realizujemy wspólnie z powiatem lwóweckim, bolesławieckim, zgorzeleckim oraz miastem Lubaniem jest w fazie oceny przez Urząd Marszałkowski. Dotyczy on usług mobilnych dla mieszkańców tzn., aby mieli online w smartfonie dostęp do informacji i spraw urzędowych, które załatwiają. Wartość projektu wynosi 2 mln 100 tys. zł i to czy wejdzie w życie jest uzależnione od decyzji Urzędu Marszałkowskiego.
Kolejny projekt, który został już rozpoczęty to projekt z programu „Czyste Powietrze”. Miasto Lubań stara się o środki, które w formie grantów będą skierowane dla mieszkańców deklarujących chęć przyłączenia się do miejskiej sieci cieplnej. Minimalna wartość projektu wynosi 500 tys. zł, zaś średnia wartość grantu to 45 tys. zł. Równolegle z miejskich środków przyznawane są granty na zmianę źródeł ogrzewania. Cały czas mamy na uwadze sprawę remontu budynków przedszkolnych. W tym momencie projekt remontu Przedszkola Miejskiego nr 5 nie jest zagrożony. Prace są w toku, równolegle trwają działania związane z wypowiedzeniem umowy nierzetelnemu wykonawcy. Zakończenie remontu przewidziane jest w okresie wakacyjnym.
Bezsprzecznie remontu wymaga Miejski Dom Kultury, jak również basen miejski, który „kończy swój żywot” z uwagi na starą technologię budowlaną. Realizujemy budowę wodnego placu zabaw i boiska, a docelowo powstanie cały kompleks sportowy. Podpisaliśmy umowę z Instytutem Partnerstwa Publiczno-Prywatnego (IPPP) Ministerstwa Rozwoju Regionalnego, który razem z nami szuka rozwiązań pomocnych w znalezieniu środków na remont obiektów w ramach pakietu dla małych miast. Na realizację potrzebujemy łącznie około dwudziestu paru milionów. W budżecie miasta nie znajdziemy takich środków, dlatego formuła PPP, która jest coraz popularniejsza wśród samorządów, stanowi dla nas szansę.
Widzę też potrzebę aktualizacji Strategii Rozwoju Miasta Lubań, ponieważ część zadań zostało zrealizowanych w całości, a inne czekają na swoją kolej. Trzeba się zastanowić, które i w jakiej kolejności będziemy realizować. Po stronie państwa rozpoczyna się wstępny proces dotyczący programowania środków na lata 2020-2025. Powstał już projekt Krajowej Strategii Rozwoju Regionalnego 2030. Dla nas bardzo ważnym przedsięwzięciem jest porozumienie obejmujące 110 samorządów zlokalizowanych w południowo-zachodnim pasie Dolnego Śląska. Dotyczy ono stworzenia programu operacyjnego pod roboczą nazwą Sudety 2030. Bo choć Dolny Śląsk jest jednym z najszybciej rozwijających się województw w Polsce, to w rzeczywistości mniej więcej od linii trasy A4 w dół stopień rozwoju nie jest zadowalający. Problem dotyczy przede wszystkim komunikacji, sieci dróg, bo bez dostępności drogowej nie ma mowy o prężnym rozwoju regionu.
Na uwadze mam też dalsze zabezpieczenie Domu Solnego. Dysponujemy pozytywną opinią wojewódzkiego konserwatora zabytków na III etap prac obejmujący prace konstrukcyjne (spięcie murów, likwidację pęknięć oraz prace konstrukcyjne w środku). Mamy wstępną deklarację dofinansowania w kwocie kilkunastu tysięcy ze środków Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków na dokończenie dachu. O tym i innych przedsięwzięciach będę informował na bieżąco. Przy okazji biorąc pod uwagę zakończenie pracy na rzecz miasta jako zastępca burmistrza, chciałbym podziękować wszystkim, z którymi współpracowałem. Było to dla mnie cenny okres i niezwykle twórcze doświadczenie. Dziękuję za wszystkie słowa życzliwości, ale też konstruktywnej krytyki. Liczę przy tym na dalszą współpracę.
Napisz komentarz
Komentarze